本协会受邀参加“华工公开课”，活动主题是“企业如何选人、育人、留人”
活动主题：企业如何选人、育人、留人
人才是企业可持续发展的核心竞争力。
如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？
如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？
这一系列问题困扰着每位企业家、管理者、以及人力资源经理。
华工工商管理学院特邀知名专家学者结合国内企业人力资源管理的实践，从招聘、培育、留住三个重要环节入手。解决困扰企业人力资源管理中的根本问题，打造企业核心竞争力。
嘉宾主持：丘磐教授
现任广东金融学院工商管理教授。兼任北京大学、清华大学、厦门大学等能国内知名院校管理学院、经济学院、授课教授。
丘磐教授的授课风趣幽默，擅于将复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具化。其教学理论与实践结合，研究与实战结合。风格独特，深受广大MBA和EMBA学员的欢迎。
主办单位：华南理工大学EDP中心
参与对象：董事长、总经理、HR总监
参与人数：限额40名
活动时间：2014年10月25日（星期六）9:00-17:00
活动地点：深圳市福田区车公庙泰然四路301栋六楼宝鹰文化大讲堂（从西面乘电梯上）
预约报名：18620060002 金老师 13928430502 郭老师
精彩内容：
一、人才管理热点五大问题
1、发展才是硬道理
通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；
战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；
2、建立学习型组织
通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，提升员工的职业素养；
3、培养核心员工
谁有能力就培养谁，谁对企业认同就开发谁；
马太效应在员工中的导向和传播；
管理核心员工的忠诚度；
管理核心员工互相间的合作；
管理核心员工与工作流程间的关系；
4、搭建员工的职业阶梯
平行职业阶梯的搭建；
老板的DJ作用；
大家好，才是真的好；
5、科学培训
师傅和徒弟；
模板化管理；
科学培训与员工素质的快速均衡；
培训是员工的福利。
二、选人问题
1、素质问题，管理层能力与情商评价；
2、职业锚问题：能力与任务的匹配：职业锚测评；
3、销售人员选择：销售能力测评；
4、选人的责任感特别重要，执行力的问题；
三、育人问题
1、职业台阶搭建；
2、打破中层的天花板；
3、合理的薪酬制度和考核制度设计；
四、用人问题
1、先儿子后女婿；
2、圈内用德，圈外用才；
3、授权与责任感；
4、有效激励：物质、精神、目标
5、优秀的企业文化塑造：价值观、制度文化、物质文化。
