当前，我国面临的情况与以往不同，我把国内和国外企业竞争形势分了四个阶段“可望不可及→望其项背→并驾齐驱→敢于超越”。机床市场国内需求持续萎缩，下滑严重，但是机床进口量仍然在持续增长，说明需求是存在的、确实的。从进口机床的产品结构上看，均以高端产品为主，说明随着中国工业化的进一步深入，用户的需求特征已经发生转变，对机床的效率和可靠性的要求已经明显提高，这也预示着全球经济结构正在发生新的变化。我们应该：
(1)紧紧抓住可以大有作为的重要战略机遇期，加快推进制造业与信息化的深度融合，提高产业附加值。
(2)要在总体弱势中看清自身的强项，以强项为立足点巩固和扩大优势，择优安排和落实好重点领域的技术突破，强化技术创新战略储备能力，化不利为有利，化危机为机遇，方才能集局部优势为整体优势。
(3)紧盯核心技术搞创新，要把增强自主创新能力作为战略基点，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力，通过自主创新促成核心竞争力，从而能动地掌控战略机遇。
株洲钻石切削刀具股份有限公司总经理李屏：2013年及今后的五年，国际、国内经济形势将日趋复杂和严峻。相关行业发展趋缓，需求回落，刀具行业发展的大环境不容乐观，国内市场竞争日益激烈，行业发展日益艰难。未来五年，行业发展需求将进一步向高端转移。据中国机床工具工业协会统计，2012年工具行业尽管销售同比增长仍处于下滑态势，但实际上下滑严重的企业其主要产品仍是中低端产品。这说明对工具的需求正处于向高端转移的趋势，高端工具的需求总体上仍保持了旺盛的势头。
经济环境的不景气，也带来了发展的机遇。如果能契合各行业对优化工艺流程，降低成本，提高效率的迫切需求，一方面提供性价比高的卓越产品，另一方面提供有针对性的刀具开发及配套解决方案。为客户提供降低成本，提高效率的高效全方位服务。那么我们就能利用好危机，使危机成为机遇。从而赢得市场竞争，甚至进一步提高企业品牌及市场地位。
